领导者都应该学一学的三个做人法则

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本文导读目录：

1、领导者都应该学一学的三个做人法则

2、经典做人格言、做人法则

3、犹太式中国人的经商与做人法则：向温商学习

　　1、领导者都应该学一学的三个做人法则 “你自身远比你所说的话重要。”拉尔夫?沃尔多?爱默生 全球变暖、人口变迁、资源竞争激烈我们如今所处的时代犹如一个瞬息万变的万花筒，各种挑战令人应接不暇。与此同时，在过去的75年里，我们领导组织的根本方式却变化不大。我们连续在僵硬的军事化层级体系里运作，严格遵循自上而下的“命令与掌握”式领导风格。领导一声令下“跳！”，我们就应当问“跳多高？”总之，用这样的领导方式指挥当今不断变化的组织，就像用老旧的地图给高速列车指路。它无法带给我们应对将来的坚决信念。 而事实上，今日职场的重大变化之一是，人们已经渐渐厌倦了旧的领导方式，不再做出响应。正如我们在上一篇文章中所指出 　　2、的那样，一项关于员工敬业度的全球调查显示，相当高比例的受访者 “怠业”。因此，在这个绩效压力比以往任何时候都大的时代，越来越多的职场人士却比以往任何时候都不情愿为绩效“付出额外的努力”。 由于职业关系，我关注领导力素养。我们发觉，一个组织的文化和员工敬业度在很大程度上与这个组织的领导风格有关。讽刺的是，领导们埋怨“员工不敬业”，其实正是由他们自己的领导方式所导致的。我在本文中将和读者共享三种“做人方式”，它们能在组织里产生最大影响，同时给员工带来更高的敬业度和积极性。在此，我们强调的是“做人”（ being）而不是“做事”（ doing）。 第一、投入（be involved）。一旦2个以上的 　　3、人一起工作时，人们总会评估相互之间的信任程度。以下为四个评估要素： 能力：他说到的真能做到吗？ 牢靠性：随着时间的推移，他们能恪守承诺吗？ 真诚：他们是否心口如一？ 介入：除了关心我的工作，他们是否还关心我个人？ 虽然全部这些评估都对信任有影响，但最重要的一项评估是另一方对关系的“投入度”（involvement）。这方面你可以问自己一些简洁的关于下属的问题，来看看你对双方关系的“投入度”有多高： 他们的价值观是什么？对他们个人而言极其重要的事有哪些？ 在工作以外，他们喜欢做什么？ 你对他们的家庭生活、孩子以及家庭关系知道多少？ 他们的兴趣爱好有哪些？ 除了金钱，什么最能激励他们？ 看到这些问 　　4、题的时候，大多领导毫无头绪。为什么？因为他们最关注的是任务的执行、工作目标的达成、利润等。现在是时候思索一下这个问题了：不懂做人会让一个领导付出什么样的代价？想一下过去激发过你、让你觉得自己受到重视、令你看到期望的领导们。这些人很可能是关心你个人、引导你的发展、而且无偿在你身上投入时间的人。他们并不觉得自己做人的方式“代价高”他们认为这是一项明智的投资。 提示：人们衡量你的投入程度的一个主要方式是问“你在我身上花了多少时间？”坚持拿出更多的时间给他人，这个简洁的行为能让你有机会去了解他们个人，而不仅是他们在工作中的“角色”。通过这第一步，你可以开头发展“投入”的新实践。 第二、存在感。最近，涌 　　5、现了很多关于“高管存在感”这个话题的书籍，但很多人并不明白“存在感”毕竟是什么意思。想要理解什么叫真正有“存在感”， 儒家思想中关于领导力的形成的观念是，“如想成为领导，你必需做一个真正的人。必需先熟悉生命的真正意义，才能成为一名伟大的领导。必需先了解自己。” 同时：想成为一个伟大的领导，就当进入七个修身阶段。这七个阶段分别是：知、止、定、静、安、虑、得。看上去这可能只像一步，但实际上却是一个极为漫长的过程。当你真正达到了思维的“定”，就能达到真正的“静”。如此，你便处于一种“安”的状态，让你能真正“虑”。当你能真正地思索时，你就能达到自己应当达到的目标。 这里的指导意见是，若要让他人感受到你 　　6、的存在，必需首先让自己剧烈感受到自己的存在。这首先是走向自我意识的心灵旅程，而且它不是一朝一夕就能做到的。对于很多期望查找到“速成法宝”的领导人而言，这绝不是什么好消息。 另一方面，正如老子所说：“千里之行始于足下。”所以，事实上，学习提高存在感的确需要时日，但并不足以成为人们给这条道路贴上“不切实际”的标签、进而摒弃它的理由。为什么？因为，在我们的观看中，随着人们的知觉不断增加，因循守旧的领导人本身很快就会被时代抛弃。 一个不可避免的事实是：争做头脑清醒与“存在感”兼备的领导者是将来的大趋势，值得去投资。我们认为，这是极其务实的。那么，我们究竟应当怎么做？ 阅读本书！ 每天花时间去冥想和反思 　　7、 努力在自己和他人心中建立存在感 多跟人打交道，在群体场合深入倾听，思索对于群体的新兴含义 将全部的行动与你的价值观和人生最高目的联系起来 第三，做个倾听者。事实上，你的倾听方式在很大程度上反映了你是什么样的领导者。大多数人根本不去倾听。相反，他们只是“假装”在听，其实只是在等待轮到自己讲话的时刻。这样的态度是“让他们爱唠叨就唠叨去吧，但最终我会一锤定音。”在做人方面，没有什么能比这种态度更没用、更值得鄙视了。而令人惊异的是，对于这种“充耳不闻”的做法，那些所谓的“领导者”好像认为，这种行为不会造成任何代的。简直是荒谬到了极点！ “充耳不闻”的代价是什么？我们仅举以下几条： 人们不再敬重你 人 　　8、们不再信任你 人们只着眼于“听从领导者”，而不会提出自己的想法 人们越来越不敬业 假如你仍旧坚持要做“老派”领导者，不赞同做个好的倾听者能成为好领导的理念，那么请留意：你和你的同类将面临与恐龙一样的命运。你会被将来淘汰，你的好日子已经屈指可数了。不过请不要迁怒于我，我只是个信使！ 但是，假如你认真想想为什么人们会不愿倾听别人说话呢？嗯，比如说： 他们相信自己总是最聪慧的人 他们相信自己是谈话中最重要的人 他们认为（正确）深入听取另一个人的想法会使自己很简单被影响 他们认为，驳回其他人的看法能彰显自己的力气 他们相信（也是正确的），倾听需要时间，从而导致他们“低效” 现实是：做人讲的是有效；机器和“东西”讲的才是效率。旧式的领导者把这些搞混了。在做人方面，投资于倾听、敬重别人的时间实际上会加强你对他们的影响力！这说明你参与了，说明你有存在感，说明你足够关心、认可别人对世界认知的价值。没错，倾听需要时间。而当你倾听时，你会受到影响。但成千上万的有效领导者可以告知你，倾听一次又一次地让他们避免了令人难以置信的、愚蠢的商业决策。 结语。我们知道你很忙。我们知道你有压力。我们知道世界已经比以前变得纷繁复杂得多，它每时每刻都在变得更糟。在　　经典做人格言、做人法则 　　在学习、工作、生活中，大家一定都接触过一些使用较为普遍的格言吧，因其不仅凝聚古圣先贤的人生智慧，同时也具备简练生动的表达方式。从句法结构角度说，格言是从句法结构角度说，格言是相对完整、相对独立的句子，可以独立用来表达思想。你所见过的格言是什么样的呢？下面是小编精心整理的经典做人格言、做人法则，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　●智慧的代价是矛盾。这是人生对人生观开的玩笑。 　　●令狐冲说“有些事情本身我们无法控制、只好控制自己”。 　　●记住该记住的、忘记该忘记的。改变能改变的、接受不能改变的。 　　●怨言是上天得至人类最大的供物、也是人类祷告中最真诚的部分。 　　●真正的爱情是不讲究热闹不讲究排场不讲究繁华更不讲究嚎头的。 　　●死亡教会人一切、如同考试之后公布的结果——虽然恍然大悟、但为时晚矣！ 　　●男人在结婚前觉得适合自己的女人很少、结婚后觉得适合自己的女人很多。 　　●世上的姑娘总以为自己是骄傲的公主（除了少数极丑和少数极聪明的姑娘例外）。 　　●日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦。 　　●每个人都有潜在的能量、只是很容易：被习惯所掩盖、被时间所迷离，被惰性所消磨。 　　●后悔是一种耗费精神的情绪。后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误。所以不要后悔。 　　●鱼对水说你看不到我的眼泪、因为我在水里；水说我能感觉到你的眼泪、因为你在我心里。 　　●能冲刷一切的除了眼泪、就是时间、以时间来推移感情、时间越长、冲突越淡、仿佛不断稀释的茶。 　　●如果敌人让你生气、那说明你还没有胜他的'把握；如果朋友让你生气、那说明你仍然在意他的友情。 　　●人生短短几十年、不要给自己留下了什么遗憾、想笑就笑、想哭就哭、该爱的时候就去爱、无谓压抑自己。 　　● 《和平年代》里的话：当幻想和现实面对时、总是很痛苦的。要么你被痛苦击倒、要么你把痛苦踩在脚下。 　　●于千万人之中，遇见你所遇见的人；于千万年之中，时间的无涯荒野里，没有早一步，也没有晚一步，刚巧赶上了。 　　●你出生的时候，你哭着，周围的人笑着；你逝去的时候，你笑着，而周围的人在哭！一切都是轮回！！！！我们都在轮回中！！！ 　　【经典做人格言、做人法则】相关文章： 　　做人的格言08-08 　　有关做人的格言05-24 　　精选做人做事格言03-26 　　做人谦虚的格言12-13 　　认真做人做事的格言03-15 　　做人方面的格言01-31 　　做人方面诗句格言04-11 　　经典的做人人生格言04-19 　　做人的格言警句摘抄03-31 　　经典做人方面的格言04-30　　有着“东方犹太人”之称的温州人虽然没有数千年的经商史，但是他们的智慧却促使他们在短短的二十几年创造了世界商界的奇迹。温商作为一个个性鲜明的群体，不仅创造了许多财富，而且为全国商人提供了一套可学可操作的经商哲学。本书立足于温商，挖掘并提炼出了他们智慧的闪光点，结合大量而详实的资料，深入浅出的阐述了犹太式中国人的经商与做人法则。 　　温商的十个世界之最 　　温商是中国的奇迹，也是世界的奇迹；温商是中国的骄傲，也是世界的骄傲。一位著名的韩国企业家感叹到：从我儿子8岁开始，我就跟他讲温商的故事，我相信等到他80岁的时候，他会发现，他一生的成功都来源于这些故事。 　　NO.1 温商是世界上惟一可以和犹太商人比肩的群体 　　“世界的钱装在美国人的口袋里；而美国人的钱却装在犹太人的口袋里”，有“上帝选民”之称的犹太人改变了世界的经济格局。温州人被各界称为“东方的犹太人”，他们用创富的行动证明自己不仅要学习犹太人，还要超过犹太人。据说，在法国，温商独有的做人、做事方法逐渐将犹太人挤出了市场，天下第一的犹太商人惊呼：居然还有比我们更会做生意的人！ 　　NO.2 温商是世界上财富积累速度最快的群体 　　在20世纪五六十年代，日本曾经创造了经济“奇迹”，其年平均经济增长速度为8.6％，八十年代以来，中国成为世界上经济增长速度最快的国家，在过去20多年的时间里，保持了年均9.4％的高速度，超越了日本，刷新了世界纪录，创造了新的经济奇迹。与此同时，温州市的城镇居民人均可支配收入更是以15％至20％的速度递增，“温州速度”成了专有名词。 　　1984年，南存辉创建的正泰集团是一家注册资金仅5万元、产值仅1万元的家庭作坊式企业，到2004年，正泰在册员工为14500人，总资产为42亿元，销售额为119亿元。从1997年到2001年间，正泰集团的年销售收入水平与总资产的年平均增长率分别为39.46％和32.23％，远远高于国内同类企业平均水平的9.7％和6.5％。2005年的统计数据显示，正泰集团在未来几年仍将保持着50%～60%的高速增长率。在世界各地，和南存辉一样的温商比比皆是。 　　NO.3 温商是世界上最会赚钱的商人 　　上苍给了温州一个贫穷的起点，20年前，“平阳讨饭，文成人贩，永嘉逃难，洞头靠贷款吃饭”,温州的空气里充满了贫穷与饥荒的信息。20年后，“十万元是贫困户，百万元才起步，千万元才算富。”温州人“穷得只剩下钱了”。“温州商人在浙江乃至全中国都以他们强大的资本动员能力而闻名。他们具有敏锐的经商嗅觉，在商机把握上总是能先行一步，只要跟随温州商人选择投资方向，赚钱的大门就向你敞开。”这段出自《韩国经济》杂志，被《环球时报》转载的话印证了温商的赚钱能力。 　　NO.4 温商是世界上最活跃的商人群体 　　2003年温州市统计年鉴表明，共有40多万温州人活跃在全球的87个国家和地区。据美国《世界日报》报道：纽约法拉盛人气最旺的超市，老板几乎是清一色的温州人。有人戏言，温州打个喷嚏，全球都要感冒，虽然有点夸张，但是，“走出去”的温州人，正在“无孔不入”地影响着世界。“目前在美国约有24万温州人，他们以经营小商品、开餐馆等行业起家，投资领域已涉及贸易、房地产开发、服装制造及销售，对美国经济有无法代替的推动作用。”美国浙江温州工商总会名誉会长朱海风介绍。 　　NO.5 温商是世界上最能创业的群体 　　创业过程中最常见的问题有三点：1.资金问题。2.信息资源。3.管理能力。这些问题，在温商面前很自然地不成问题。他们通过“以资金为纽带联合打拼”、“借鸡生蛋”、“虚拟经营”等经商法则轻松地解决了资金问题；他们凭借无处不在的商会网络及时地获取最新的商业信息；人才是挖掘不尽的宝藏，他们通过自身不断的学习和外部人才的引入强化了组织的管理能力。 　　著名经济学家董辅礽指出，温州模式的最可贵之处在于温州人强烈的致富欲望和创业精神。温商的创业精神有三方面的内涵：一是敢于冒险，二是善于变通，三是勇于创新。在创业成功路上起决定性作用的是创业精神，温商各方面的成功经验是可以模仿的，其创业精神不可模仿。 　　NO.6 温商是世界上最会算计的商人 　　在人际交往上，他们精于人情世故，主张堂堂正正的精明。在金钱应用上，他们主张把钱花在刀刃上，对于经营成本，他们锱铢必较，住最廉价的房子、吃最便宜的饭菜。另一方面，他们看准一个项目之后，能以迅雷不及掩耳之势将大量的钞票“砸”下去，温州人投资买房的举措可称得上是独一无二。另外，温商十分热衷慈善事业，几百万、几千万的捐助他们都认为是理所应当。 　　NO.7 温商是世界上最善于创新的商人 　　温州人的模仿能力是十分惊人的，他们把打火机、眼镜、低压电器等商品拆开再重装，然后，就能制造出一模一样的产品了。在模仿的基础上，温商不断地学习、求新、求变，进而巩固自己差异化的竞争优势。 　　2006年5月，在温州市自主创新大会上，温州市委书记王建满说：“创新，是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新是温州发展最鲜明的特征，也是温州发展最有力的支撑。温州的发展之路，就是一条改革创新之路。过去温州靠创新赢得先发优势，将来还要依靠创新引领争先。” 　　NO.8 温商是世界上最敢于冒险的商人 　　“平安二字值千金，冒险半生为万贯”的观念使温州人“敢为天下先”、敢于第一个吃螃蟹。他们胆大包“天”、胆大包“海”、胆大包“地”，由此创造了市场经济的先发优势。他们认为：头道汤的味道最好，先人一步的生意最赚钱。事实证明：一分耕耘，一分收获；一分冒险，一分成就。温商的成功经验证实了一句话：惟冒险者生存。 　　NO.9 温商是世界上最懂得人脉的商人 　　在关系取向的商业社会里，个人拥有的社会关系逐渐演变成了一种十分重要的资源，一种宝贵的资本。有企业家在《英才》杂志的采访中称：“花20万元认识一个对自己有利的圈子很值得。”温州人信奉朋友就是财富，有义就有利。他们和朋友间的利益并不是直接金钱的交往，而是互相帮助。借助政策和政府的公关需求，巩固企业的根基，已经成了温州商人的“共识”，善于利用关系资源的温州人，站在巨人的肩膀上，可以轻松地眺望广阔的商业猎场。 　　NO.10 温商是世界上最能把苦难当作财富的商人 　　有这样一句话：“人们应当为所经受的苦难而自豪，任何苦难都能成为成功者幸福的回忆。”温商是那种穷时能吃苦，富了也能吃苦；打工能吃苦，当老板也能吃苦的人，他们把苦难和失败看作人生的导师，在面对挫折时，不是怨天尤人，而是保持冷静的头脑笑对失败，他们甚至渴望苦难，因为苦难的背后是财富的源泉。 　　温州人靠“一元钱”闯天下，他们自无中生有，自小中见大，迅速网罗世界各地的财富，他们集中力量、勇于冒险、敢为人先、攻城略地、战无不胜。温商是世界上最值得学习的商人。

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